近日，五一七大隊召開機關(guān)部門提質(zhì)提效工作推動會，堅持“三個導向”，狠抓全覆蓋閉環(huán)管理，進一步提升機關(guān)部門管理質(zhì)量、工作效率、服務效能，以精益化管理為大隊高質(zhì)量發(fā)展提供服務保障。

堅持問題導向。圍繞中心工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合上級檢查、大隊自查發(fā)現(xiàn)問題，對標管理全覆蓋要求，與時俱進系統(tǒng)梳理優(yōu)化部門職能、崗位職責，認真查擺工作中存在的不足，瞄著問題去、對著問題改，精確制導、精準發(fā)力，在補短板、強弱項、提質(zhì)量、增效能上持續(xù)用力。

堅持目標導向。以提升機關(guān)部門提升發(fā)展、服務決策、服務落實的能力水平為著眼點，在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計上下功夫，增強機關(guān)工作的前瞻性、計劃性，確保日?；A(chǔ)管理工作制度化、標準化、流程化，重點關(guān)鍵工作有創(chuàng)新、有突破、有亮點。

堅持結(jié)果導向。聚焦學史力行，對照“強黨性、辦實事、促發(fā)展”的總要求，充分發(fā)揮好“轉(zhuǎn)換器”和“加熱站”作用，持續(xù)為基層減負、為基層服務，確保管理工作有廣度，業(yè)務研究有深度，思考問題有高度，服務基層有溫度，以機關(guān)管理的提質(zhì)提效、創(chuàng)新突破助推大隊高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。(宣傳部)