近日，大隊召開黨委擴大會暨11月份經(jīng)濟活動分析會，全面總結(jié)1-10月份經(jīng)營工作，安排部署下步工作，沖刺全年任務目標。大隊班子成員、三總師、中層及以上干部、經(jīng)營單位骨干、綜合員參加會議。

會議傳達了局黨委擴大會暨11月經(jīng)濟活動分析會精神，相關(guān)職能部門通報了1-10月各經(jīng)營單位財務數(shù)據(jù)、經(jīng)營考核結(jié)果以及重點工作督查完成情況，各經(jīng)營單位負責人圍繞“如何確保完成全年任務指標”發(fā)言，堅持問題導向，制定了具體舉措。隊班子圍繞分管工作進行講話并提出要求。隊黨委副書記、隊長韓貴雷全面分析經(jīng)營工作并對下步工作做出安排部署。

會議強調(diào)，一要全力做好沖刺工作。深入貫徹落實局黨委擴大會暨11月份經(jīng)濟活動分析會精神，保持如坐針氈、如芒在背的狀態(tài)，對標對表重點工作任務，繼續(xù)加力提效，確保項目運營、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才隊伍建設等各項重點工作落實落地、取得實效，確保全年新簽合同、結(jié)算收入、經(jīng)濟指標實現(xiàn)同比增長。二要堅定不移推動重點工作。實施好在建項目，推進新項目落地，在地勘單位市場化改革浪潮中勇往直前;積極落實局專業(yè)平臺打造初步規(guī)劃要求，制定完成環(huán)境調(diào)查與治理專業(yè)化平臺方案;繼續(xù)推動“兩創(chuàng)一站”和“全國金屬礦山水工環(huán)自動化監(jiān)測預警平臺”建設;做好債權(quán)清理，多舉措做到“應收盡收、未結(jié)多結(jié)”。三要持之以恒規(guī)范管理。推行“半軍事化”管理模式，彰顯“國家隊”風采;抓好制度執(zhí)行，不讓制度“空轉(zhuǎn)”，形成制度執(zhí)行落實情況報告;做好預決算工作，加強資金管理，確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性;抓好人事管理，打造干部成長賽道;落實局績效考核新變化政策，全力做好科研驗收、安全績效等各項考核工作;持續(xù)推進扁平化管理模式，運行好項目運營中心。

會議還對工會慰問等工作進行了部署。