4月8日，大隊(duì)黨委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)國(guó)際管理理念，全面部署海外項(xiàng)目ESG創(chuàng)新實(shí)踐與戰(zhàn)略升級(jí)工作。會(huì)議聽(tīng)取了巴西項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及ESG管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)題匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目在ESG管理模式下取得的超產(chǎn)達(dá)效、高質(zhì)量運(yùn)維、單月利潤(rùn)率突破歷史新高等顯著成效給予高度評(píng)價(jià)，并就深化海外戰(zhàn)略布局、加快歐資轉(zhuǎn)型、踐行ESG理念等重點(diǎn)工作提出明確要求。

會(huì)議指出，ESG管理理念是國(guó)際通行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架，也是大隊(duì)深化海外戰(zhàn)略、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。巴西項(xiàng)目作為撬動(dòng)南美區(qū)域“雙循環(huán)”發(fā)展格局的關(guān)鍵支點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐探索出ESG與業(yè)務(wù)深度融合的可持續(xù)發(fā)展路徑：技術(shù)端以對(duì)接歐美標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化洛鉬鈮磷礦山綠色勘探工藝;運(yùn)營(yíng)端以推行屬地化管理促進(jìn)社區(qū)共建與員工本土化;治理端以合規(guī)體系筑基推動(dòng)南美區(qū)域市場(chǎng)拓展，為打造國(guó)際一流水工環(huán)技術(shù)服務(wù)商提供了有力支撐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在全球經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型浪潮中，ESG能力已成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“新通行證”，更是大隊(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。海外業(yè)務(wù)是大隊(duì)乃至華勘未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略支柱，巴西項(xiàng)目的實(shí)踐印證：ESG不是成本而是競(jìng)爭(zhēng)力，不是約束而是機(jī)遇。只有將環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和公司治理深度融入項(xiàng)目管理全生命周期，才能在國(guó)際市場(chǎng)贏得長(zhǎng)期信任與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大隊(duì)要以巴西項(xiàng)目為海外戰(zhàn)略孵化器，充分發(fā)揮其ESG示范效應(yīng)，優(yōu)化資源配置，完善“雙循環(huán)”布局，全面提升海外項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，深化與中資企業(yè)合作，拓展本土及高端市場(chǎng)。

會(huì)議要求：一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化海外布局。深刻認(rèn)識(shí)海外布局的戰(zhàn)略性，以“ESG領(lǐng)航計(jì)劃”為抓手，構(gòu)建“雙循環(huán)”戰(zhàn)略新支點(diǎn)，推動(dòng)大隊(duì)從“走出去”向“走上去”的戰(zhàn)略升級(jí)。二要加快技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展躍升。深刻認(rèn)識(shí)歐資轉(zhuǎn)型的緊迫性，以對(duì)接歐美技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為契機(jī)，加快經(jīng)驗(yàn)沉淀和專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為拓展高端市場(chǎng)提供技術(shù)支撐。三要踐行綠色發(fā)展，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深刻認(rèn)識(shí)踐行ESG理念的重要性，在綠色勘探、社區(qū)共建、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等方面打造標(biāo)桿案例，塑造國(guó)際品牌新形象，為“兩力”新華勘建設(shè)注入新動(dòng)能。